Ozeol International est une entreprise B2B de déstockage et de négoce active dans la région MENA. En reconstruisant son moteur d’acquisition de bout en bout, j’ai obtenu une hausse de 250 % des leads B2B d’une année sur l’autre, tout en réduisant le coût par lead de 35 % sur la même période.

Le défi

Ozeol avait besoin de plus de leads B2B qualifiés sans simplement dépenser davantage pour les obtenir. Le dispositif existant fuyait à chaque étape : des comptes publicitaires sans architecture claire, des pages de destination qui ne convertissaient pas le trafic payé, et aucune relance automatisée pour transformer l’intérêt en pipeline.

Ce que j’ai fait

Je l’ai traité comme un seul système connecté plutôt qu’une série de tactiques isolées. J’ai reconstruit l’architecture LinkedIn et Google Ads autour de la façon dont les acheteurs d’Ozeol cherchent et décident réellement, mené un programme de CRO sur les pages de destination pour que le trafic convertisse au lieu de rebondir, et placé en dessous une automatisation CRM et cycle de vie afin qu’aucun lead ne refroidisse par négligence. Chaque pièce alimentait la suivante, ce qui a permis d’améliorer volume et efficacité en même temps.

Schéma du moteur d’acquisition B2B d’Ozeol — publicités LinkedIn et Google basées sur l’intention, CRO des pages de destination et leads qualifiés — pour +250 % de leads à −35 % de coût
Un moteur d’acquisition B2B connecté : +250 % de leads, −35 % de coût par lead.

Le résultat

Les leads B2B ont augmenté de 250 % d’une année sur l’autre, et le coût par lead a baissé de 35 % sur la même période. Plus de pipeline et un pipeline moins cher à la fois, ce qui n’arrive que lorsque les canaux, les pages et la relance sont conçus pour fonctionner ensemble.

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