À propos

Un jugement de senior,
une exécution concrète,
et une vision P&L.

Je suis Hamza Mabrouk. J’ai passé plus de 14 ans à concevoir la croissance d’organisations B2B, B2C, e-commerce et IT sur trois continents, le Golfe, l’Europe et l’Afrique du Nord. Je parle le langage des conseils d’administration aussi couramment que l’arabe, l’anglais et le français.

14+
Années d’expérience
7
Marchés servis
3
Continents couverts
3
Langues, AR · EN · FR
Mon parcours

Un spécialiste, pas un touche-à-tout.

Je suis un spécialiste senior du marketing digital qui a bâti des programmes de croissance cumulative pour des marques ambitieuses du Golfe, de l’UE et d’Afrique du Nord. Mon positionnement est sans ambiguïté : une stratégie ancrée dans la donnée, une exécution qui génère du chiffre d’affaires, et le jugement d’un senior pour savoir quand pivoter.

J'ai travaillé dans l'e-commerce, les services B2B, l'IT et le SaaS, les biens de grande consommation, l'e-learning et l'hôtellerie, aussi bien qu'avec des entrepreneurs, des entités publiques et des organisations humanitaires. Cette diversité est un gage de confiance : j'en ai vu assez pour reconnaître ce qui fonctionnera (ou non) pour votre marque.

Je gère des budgets à sept chiffres et je les défends avec des tableaux de bord de ROI, pas à l’instinct. Je dirige des équipes internes et je collabore directement avec les fondateurs. Et une fois le travail accompli, je laisse derrière moi des systèmes, pas des dépendances.

Quand je ne suis pas plongé dans un tableau de bord, je lis probablement sur les nouveaux outils d’IA, j’écoute des podcasts sur la croissance, ou j’accompagne de jeunes marketeurs, parce que ce métier m’a offert une carrière, et que j’aime rendre la pareille.

Philosophie

Ma méthode de travail.

Quatre principes qui décident de ce qui se construit, de ce qui se lance et de ce qui s’arrête.

01
Partir de l’objectif commercial.
Pipeline, chiffre d’affaires, fidélisation, part de marché, puis remonter vers les canaux et les tactiques. Et non l’inverse.
02
Exiger la mesurabilité.
Si on ne peut pas le mesurer, on ne le lance pas. Chaque initiative est liée à un KPI avant que le moindre budget ne soit engagé.
03
Équilibrer le court terme et le long terme.
Le payant vous apporte des leads aujourd’hui. Le SEO, le contenu et la marque vous en apportent pour toujours. Un programme sérieux fait les deux.
04
Traiter l’IA comme un levier, pas comme un spectacle.
Contenu génératif, enchères prédictives, modélisation d’audience, adoptés là où ils démultiplient les résultats, ignorés là où ils ne sont que du bruit.
Parlons-en

Construisons quelque chose de mesurable.

Si vous êtes fondateur, directeur marketing ou responsable marketing à la recherche d'un consultant senior capable de piloter, d'exécuter et de rendre compte avec la même rigueur, parlons-en.

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